Ziel des Forschungsprojekts »CuBa-Change« ist die Entwicklung eines Anwenderleitfadens, der es Unternehmen erleichtert, bei Change-Prozessen eine angemessene Methodenauswahl zu treffen. Die Auswahl soll die vorliegenden Rahmenbedingungen (Kulturmerkmale) des Unternehmens berücksichtigen, um eine möglichst hohe Erfolgswahrscheinlichkeit zu gewährleisten. Sind für eine geplante Veränderung hemmende Kulturmerkmale identifiziert, lassen sich gezielt Methoden auswählen, die den Einfluss dieser hemmenden Merkmale verringern.

Ausgangspunkt ist der qualitätsorientierte Methodenbaukasten für Change-Prozesse von VOIGT (CHANGE-Systematik nach VOIGT), der um den Zusammenhang mit Kulturmerkmalen erweitert werden soll.

Im Folgenden werden verschiedene Methoden des Veränderungsmanagements dargestellt, die zur Anwendung kommen sollen.